|
أعلنت شركة هواوي، استبدالها نظام إي آر بي ERP الأسطوري القديم لتخطيط وإدارة موارد وتقنية معلومات المؤسسات بنظام ميتا إي آر بي MetaERP ذاتي التصميم والتحكم بالكامل، في إطار تنفيذ خططها الاستراتيجية لمواجهة التحديات واعتماد بدائل للأنظمة والمنتجات المشمولة بالعقويات الأمريكية.
ويعتمد نظام إي آر بي لتخطيط موارد المؤسسات على تقنية المعلومات والاتصالات لإدارة المؤسسات، حيث أطلقت هواوي نظام ام آر بي لتخطيط موارد التصنيع النسخة الثانية عام 1996 وطورته لاحقًا إلى نظام أي آر بي من خلال عدة تحديثات.
واعتمدت شركة هواوي على نظام إي آر بي القديم في دعم عمليات الشركة وتطورها المتسارع على مدار أكثر من 20 عامًا، وساهم النظام في تعزيز أعمالها وكفاءة عملياتها وتحقيق أرباح بمئات المليارات من الدولارات سنويًا في أكثر من 170 دولة ومنطقة في جميع أنحاء العالم.
ومع بداية عام 2019، واجهت هواوي ضغوطا خارجية متزايدة وجملة من التحديات المرتبطة بالأنظمة والمنتجات المشمولة بالعقوبات الأمريكية، وقررت تطوير نظام ميتا إي آر بي ذاتي التحكم بالكامل لكي تعتمد عليه بدلًا من نظام إي آر بي القديم.
ويعد المشروع أكبر عملية تحول شاملة تنفذها هواوي في تاريخها، حيث استثمرت موارد كبيرة، وخصصت آلاف الأشخاص لتنفيذ المشروع على مدار الأعوام الثلاثة الماضية، وتعاونت مع شركاء القطاع التقني والنظام الإيكولوجي للتغلب على التحديات التي واجهت المشروع.
وتم إطلاق نظام ميتا إي آر بي الحديث والشامل والذي يلبي الاحتياجات المستقبلية ويعتمد على الحوسبة السحابية لكي يحل محل النظام القديم، وتعتمد عليه الشركة لتنفيذ سيناريوهات الأعمال بشكل كامل و80% من حجم أعمالها.
وتتحكم هواوي بشكل شامل وكامل بنظام ميتا إي آر بي الذي تم تصميمه باستخدام أنظمة ذاتية من هواوي، وتعاونت مع مجموعة من شركائها على تحقيق التكامل بين النظام والتقنيات الحديثة مثل الحوسبة السحابية والتصميم متعدد المستأجرين الذي يعتمد على البيانات والذكاء في الوقت الفعلي، مما ساهم في تحسين كفاءة الخدمة والجودة التشغيلية بشكل كبير.
وقال تاو جينغوين، عضو مجلس إدارة هواوي ورئيس الجودة وعمليات الأعمال وتقنية المعلومات: أثبتنا بفضل الانتقال إلى نظام ميتا إي آر بي، أننا لم نتمكن من تصميمه فحسب، بل تمكنا من إدارة التحول وإثبات قدرات النظام، ويسعدنا أن نعلن أننا تغلبنا على هذا التحدي ويمكننا مواصلة التقدّم.
|
